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  • 亚盛股份公司2017年财务人员培训会在兰成功举办
  • 发布时间:2017-7-17
  • 2017626日至28日,亚盛股份公司2017年财务人员培训会议在兰州农垦宾馆成功举办,会议由股份公司副总经理连鹏、沈晓红、财务总监张新军共同主持。亚盛股份公司各分子公司财务总监、财务负责人及业务主办、股份公司财务部、结算中心、审计内控部人员共计110余人参加本次培训,亚盛集团主要领导给予了高度关注和大力支持。

    亚盛股份公司党委书记李福出席开班仪式并作重要讲话,从三方面列举了财务培训的必要性,一是企业自身现状的需要,作为西北最大的农业类上市公司,体量规模庞大产品种类繁多,因而造成三个不一致,即内部经营不一致、财务管理不一致、核算方式不一致。伴随国家不断出台财税新政,需要通过培训知道新政策新方向新内容,要捋顺工作思路,统一财务口径,提升执行力;二是财务人员自身素质的需要,不能以过去农场的老观念老方式看待工作,要适应新形势从实体经营、资本运营角度多方面方统筹协调;三是企业自身发展的需要也要求我们转变核算方式,向着全面预算管理、统一经营管理迈进,所以需要我们不断学习。

    此次培训分别邀请到中国财税法研究会理事、全国律师协会财税法专业委员会委员、法务会计师,甘肃玉榕律师事务所税务律师刘兵。国内资深财税实务咨询与指导专家,注册会计师、注册税务师,大成方略讲师陈立文。知名院校会计类研究生导师、证券投资分析师、英国国际会计师(AIA),甘肃瑞华事务所甘肃分所惠全红先生。以上三位都是国内财务管理与应用的一流专家学者。课程安排方面,三位专家从不同的角度各有侧重,讲授在现行稽查环境下如何进行税务筹划、公司主要业务的纳税风险、企业财务战略、全面预算管理从制定、执行、考核等一系列内容,紧扣最新财税政策,讲解通俗易懂,案例生动内容丰富。

    在培训圆满结束之际,亚盛股份公司董事毕晋,作题为《如何在新形势下当好财务管理者做好财务管理工作》的讲话。一是要正确定位自己的角色,财务工作者既要做好基础核算工作又要善于预防和控制财务风险,既要从微观着手提供财务专业化服务,又要站在宏观角度协调公司内外部相关利益。二要充当战略合作者,财务管理者要以其独特视角提出专业化的管理建议为公司发展出谋划策。三要正确处理好大股东农垦集团与亚盛集团的关系,要兼顾二者的利益关系,履职尽责。四要认清当前全面从严治党的政治形势,我们是在党领导下的国有企业的控股上市公司,要转变观念紧跟当前形势,规范自身言行。

    亚盛股份公司总经理刘建禄为强化公司财务管理工作提出几点要求:一是进一步提高思想认识,转变财务工作观念,增强责任意识、风险意识、理财意识;二是进一步加强对财务报表的规范管理,财务报表反映上市公司基本面,是资本市场投资者决策的重要参考依据,各级财务工作人员务必高度重视。三是进一步推进公司全面预算管理和资金集中管理,逐步建立全面预算管理体系逐步推进全面预算编制工作,将事后管理变更为事前事中管理;四是进一步做好财务风险防控,加强监督检查,严格按照农垦集团下发文件要求,对债务风险进行分级管控,清理压降企业应收账款和各类存货,减少“两金”占用,以财务检查和内控测试为切入点,发现纠正存在的财务管理缺陷。

    在为期三天的培训中,学员们认真专注,向专家学者请教交流,普遍反映授课老师专业,学习氛围浓厚,内容务实受益匪浅。达到了培训预期目的,提高了人员综合素质,增强了财务工作思想认识,掌握了科学的工作方法,为今后集团财务工作拓宽了眼界夯实了基础。