8月30日上午，在亚美特公司四楼会议室召开了亚美特公司干部大会，公司领导班子成员、中层管理人员及全体机关工作人员参加会议，亚盛股份公司党委书记李有宝和人力资源（组织）部部长武晓东出席会议。

会上，亚盛股份公司武晓东部长宣读了马永久等同志的任命文件。亚美特公司党委书记、董事长马永久作了表态发言，他表示，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强领导班子的团结，求真务实，克己奉公，扎实做好各项工作。亚美特公司党委副书记万尊新表示坚决服从上级党委决定，接受新的工作任务，支持和配合党委书记做好工作。

亚盛股份公司党委书记李有宝讲话，对亚美特公司当前工作提出了五点要求:

一是持续深化学习，推动主题教育学习整改落实。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步坚定正确的政治方向，增强政治定力和政治担当。认真学习理论、政策、法规、制度、业务技能、管理等知识，善于向书本学、向文件学、向实践学、向先进典型学、向同事学、向群众学，以多种学习方式、多样学习内容、多元学习手段，加快知识更新、优化知识结构、丰富知识学养、开拓眼界视野，使自己真正成为本职工作的行家里手。

二是加强团结凝聚力量，建设高素质领导班子。按照习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上对国有企业各级领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，担当好职责使命，建好“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”的“四好”领导班子。一要打牢基础，把握正确的政治方向；二要掌握全局，提升管大局能力；三要理顺关系，提升综合协调能力；四要整体联动，提升抓落实能力；五要成为内行，提升管理能力。要有能力恐慌、本领恐慌意识，不断提升领导力，具备持续成长的学习力、多谋善断的决策力、整合资源的组织力、带队育人的教导力和凝聚人心的感召力，站在全局高度，讲政治顾大局，讲团结聚合力，讲担当抓落实。

三是求真务实，确保经营目标实现。用新理念新思路指导工作，抓好企业发展战略，制定好规划，强化发展方向、目标、愿景、市场、风险、品牌、人才、技术更新。强化主导产品和主导产业发展，重视产品产业研究，发展什么？淘汰什么？提供什么经营、什么服务？定下的事要坚定推进。正确处理好快与慢、大与小的关系，做优做强再做大。强化自主创新不断提升引领力，主要是科技创新产品。市场经济中的企业经营，离不开三种方式，即“以不变应万变，以变应变，主动求变”。在瞬间万变的市场里，不能以不变应万变，而应该以变应变，主动求变，顺势而为，努力完成今年的经营目标。

四是加大内部改革力度，提升企业管理水平。公司实施有效的管理，一要加快转变观念。从生产产品转到以效益为中心，以效益求发展上来；从事后算账转到事前预算上来，抓全过程控制；资金筹措上从眼睛向上转到多方筹措上来；从账面资产管理转到实物资产、流动资产上来。二要集中财权。资金要归集与统一管理，做到收入进一个门，支出走一个口，把有限的资金用在刀刃上。要加强投资管理，把功夫下在项目投资前期的调研工作上，做好可行性研究的报告。要加强数据管理，为实施有效管理、精细化管理提供基础数据和决策依据。三要控制好各项成本。全员、全过程、全方位降成本，把成本控制和费用指标落实到每个部门、每个岗位，将成本控制和岗位绩效、奖罚机制挂钩。四要加强人力资源管理创新。重视人力资源的开发和应用，制定方案，提供人才建设发展创新的平台，打破没有功劳有苦劳的传统观念，不能一味的只讲苦劳。五要加强信息化管理。提高各部门工作效率，及时更新信息，做到实时动态管理。六要继续完善法人治理结构。现代企业制度的框架结构已经建立健全，要认真研究，各司其职，发挥功能和作用。不断深化“三项制度”改革，依法用工，干部、管理人员能上能下，收入能增能减、能多能少。

五要强化党建核心和保障力，提升企业核心竞争力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚定不移以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。切实抓好思想政治建设，教育广大党员干部牢固树立正确的人生观、价值观、世界观，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。持续规范党内政治生活，严格落实支部 “三会一课”、组织生活会、民主评议党员和党员领导干部参加双重组织生活等制度。领导干部要切实履行“一岗双责”，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，把全面从严治党不断引向深入。要充分发挥党员的表率作用，带头学习和遵守法律法规、公司法、劳动法、合同法及规章制度，推进依法治企，强化红线意识，坚持底线思维，守住纪律规矩底线，团结带领基层群众积极投身公司建设，促进企业增效、职工增收，不断提高获得感、幸福感、安全感。