十年来，她将青春精力倾注于果品加工事业，从管好“财务账”到抓好“生产线”，着力推动业务运营与内部管理的深度融合，促进财务管控与生产经营的双向协同，她就是亚盛好食邦敦垦果品公司副总经理、财务总监金晓鑫。1992 年出生的她 2014 年入职，已在敦垦果品扎根奋斗十余载。她始终秉持踏实笃行的工作作风履职尽责，在平凡岗位坚守初心使命，以实干实绩交出青年职工担当答卷。 

　　打好财务管理的“铁算盘” 

　　财务工作是企业稳健发展的生命线，容不得半点疏漏。作为公司财务负责人，金晓鑫始终将财经纪律摆在首位，以“规范、精准、高效”为财务工作准则，用精细化管理夯实企业稳健运营基础。 

　　她主导推行全面预算管理，年度经营指标分解至各部门、细化至月度，实现事前预算编制、事中动态跟踪、事后对账复盘，从源头堵塞管理 “跑冒滴漏”。资金调度方面，她坚持每日监测现金流、每周研判资金运行态势，统筹调配采购、生产各环节资金需求，既保障生产经营资金充足，又有效规避资金闲置、超额支付等风险。成本管控上，她常态化深入生产车间，与一线工作人员逐项核对物料消耗、人工工时，细化拆解各项成本构成，让成本核算贴合生产实际。同时，她主动钻研农产品加工行业税收优惠政策，规范税务申报全流程，确保各项政策红利合规足额落地企业。在她的严格管控下，公司财务基础管理持续夯实，资金使用效能显著提升，多年保持平稳健康运营态势。 

　　勇挑项目管理的“硬骨头” 

　　面对传统果品加工企业转型升级需求，金晓鑫主动突破固有工作边界，牵头推进企业资质升级、科技项目申报工作。为精准吃透政策标准，她主动对接工信、科技等行业主管部门，逐条研读各类专项扶持文件，梳理政策申报要点与硬性条件。筹备申报材料阶段，她逐页核对财务数据、逐项校验研发指标，做到不漏一处、不存偏差。依托扎实细致的筹备工作，公司先后顺利通过 “专精特新” 中小企业、高新技术企业等多项重要资质认定，为企业高质量发展增添核心名片。 

　　除此之外，她精准对接各级产业扶持政策，累计争取各类科技扶持资金超百万元，助力多项省市级科技计划项目顺利通过验收、多项核心技术专利落地转化。从政策研读、材料筹备到项目落地，她抓实抓细全流程各环节，将政策扶持举措转化为产业升级、技术研发的有力支撑，为企业高质量发展积蓄动能。 

　　争做生产转型的“实干家” 

　　分管生产加工后，金晓鑫聚焦提质增效，统筹推进生产设备更新升级，优化生产工艺流程，不仅有效降低了人工生产成本，更显著提升了单位生产产能。同时，她建立全流程产品质量管控体系，从严把控原料采购、生产加工、成品检验每一道关口，以严苛标准保障每一款产品品质稳定、安全优质。 

　　安全生产是生产经营不可逾越的底线。她牵头建立日管控、周排查、月调度安全生产管理机制，定期组织安全培训、应急演练，将安全生产意识根植每一名员工心中。在她看来，“生产再忙，安全不忘” 绝非一句口号，是日常工作必须坚守的硬性准则。 

　　扎根企业一线十余载，金晓鑫坚守岗位、勤勉履职，把责任融入财务账本，把汗水洒向生产车间，把初心落在平凡岗位。2026 年，金晓鑫被评为甘肃农垦优秀青年。作为一名青年党员，新征程上她初心不改、步履不停，持续深耕农业产业一线，默默耕耘、实干担当，为企业高质量发展持续贡献青年力量。