关于亚盛
甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司是一家以丰富的土地资源为基础,集农资服务、农作物种植、农产品加工、农业技术研发、商贸流通为一体的大型现代农业企业集团。
来源: 作者: 时间: 2026-06-25 阅读: 0
在亚盛薯业集团的无菌组培室内,一排排组培瓶整齐码放,瓶中的马铃薯脱毒苗翠绿挺拔。这里常年恒温恒湿,操作人员身着白大褂、佩戴口罩,在超净工作台前重复着剪切、接种、封口的精细动作。马胡叶,这位在组培一线坚守八年的技术骨干,每天要完成300多瓶组培苗的接种任务,累计生产组培苗超过2000万株、繁育原原种超过3000万粒。2025年,马胡叶荣获“甘肃农垦技术标兵”称号。她用一双巧手,在方寸瓶间托举起马铃薯产业的“源头工程”。

坚守初心:八年扎根组培一线
2018年,马胡叶走上组培岗位。她深知组培苗是马铃薯脱毒种薯生产的源头,直接决定着后续原原种、原种乃至商品薯的品质,这份沉甸甸的责任,支撑着她在无菌操作台前一守就是八年。组培操作对精细度要求极高,在超净工作台上需将马铃薯茎段剪切成1厘米左右带生长点的小段转接至培养基中,每瓶接种30至32株,剪切的位置、角度、力度稍有差池,就可能影响茎段愈伤组织的生根与成活,整个过程容不得半点偏差。入职初期,她日均接种量与团队平均水平差距明显,于是主动向老员工请教,反复打磨剪切、夹取、扦插等操作动作,不断优化操作流程,经过数月刻苦训练,日均接种量较入职初期提升两倍有余,远超团队平均水平,成为组培室公认的技术能手。尽管每天重复数千次机械动作,手指与肩颈极易劳损,但她始终保持高效稳定的工作状态,在她看来,只有状态在线,才能保障每一批种苗的质量稳定。
严控污染:用高标准守住防线
组培生产中污染率是核心质量指标,企业划定的合格线为不超过 5%,而马胡叶凭借对操作细节的极致把控,多年来始终将个人平均污染率稳定控制在1.5%。从双手与超净台表面消毒、工具高温灭菌到瓶口密封处理,她对每一项流程都严守规范,每完成一个批次操作便重新消毒手部,每接种完一瓶立即核查瓶口密封状态,发现任何疑似污染的苗瓶都第一时间隔离上报。不止于守好实验室的质量防线,马胡叶还主动将管控链条延伸至大田生产末端,每年9月她都会主动请缨前往订单种植基地,承担马铃薯秋收质量监管工作,她跟随收获机械全程跟进,监督雇工做好种薯捡拾、土杂清理、数量清点,对已装袋的种薯随机抽检薯形、大小与虫害情况,并逐车完成分级判定。遇到可疑薯块当场切开核查内部病变,面对种植户对扣减标准的疑问耐心讲解判定依据,始终坚持眼看、手摸、称重相结合的方式,确保每一次判定都客观公正。截至目前,她累计监管种植面积超6000亩、涉及产量超2.2万吨,经她监管的商品薯不合格薯块被及时剔除,订单收购合格率得到显著提升,在她看来,深入田间掌握最终产品的质量反馈,能够反向指导前端组培生产优化,真正打通从实验室到大田的完整质量闭环。
传承帮带:以老带新共促成长
作为组培室的技术骨干,马胡叶从不吝惜分享自身经验。工作之余,她常主动留下来帮助进度较慢的同事,毫无保留地分享接种手法、污染控制技巧和效率提升方法。她总结出一套“一看、二切、三查”的操作口诀,已被组培室采纳为新员工入职培训的标准内容。部门负责人评价她工作细心细致、责任心强,是组培室里的骨干力量。在马胡叶看来,组培技术不是一个人的“绝活”,而是企业种业发展的根基。她表示,未来将继续做好“以老带新”工作,帮助更多年轻员工快速成长,为企业组培人才梯队建设和技术传承贡献力量。从日均接种不到100瓶到突破300瓶,从组培超净工作台到秋收田,从普通员工到技术标兵——马胡叶用八年时间,诠释了何为“干一行、爱一行、精一行”的职业操守。她的故事,是亚盛薯业集团组培生产一线职工的缩影,也映射出马铃薯种业“源头守护者”的价值与担当。
种子是农业的 “芯片”,脱毒组培苗正是马铃薯种业的源头起点。对马胡叶而言,这份工作的价值从来不在宏大的表述里,而藏在每一次精准的茎段剪切里,在每一瓶合格的种苗里,在每一趟田间查验的质量反馈里。往后的日子,她还是打算守好手里的镊子、盯紧瓶里的幼苗,把田间收获的真实反馈揉进每一次日常操作里。种业的向上生长,从来都离不开这样扎根源头的平凡坚守——守好方寸瓶间,就是守好了产业的第一道关口。
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